2010年，國網(wǎng)攀枝花供電公司拉開了援藏大幕，對口援建甘孜藏族自治州鄉(xiāng)城縣和得榮縣。5年時間里，攀枝花供電公司舍得精兵強將馳援、舍得苦干實干、舍得真情投入，通過管理援藏、人才援藏、物資援藏的三“藏”模式，“電”亮藏區(qū)，為藏區(qū)電網(wǎng)建設發(fā)展傾心、傾力和傾情。
 援藏工作的重中之重是人才援藏。攀枝花供電公司深刻意識到：只有不斷向藏區(qū)輸送新鮮“血液”，才能推動藏區(qū)電網(wǎng)事業(yè)的跨越式發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活狀況顯著改善，“電”亮藏區(qū)的萬家燈火。
    5年來，攀枝花供電公司堅持“輸血”與“造血”并舉的方針，共組織400余名精兵強將入藏開展幫扶，其中派出的4名主任助理分別進入得榮和鄉(xiāng)城供電公司領導班子，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，由單一的技術援建向管理、技術援建并存的援建機制轉變。
    國網(wǎng)甘孜供電公司總經(jīng)理明自強對此深有體會：在人力資源的傾力援助下，得榮、鄉(xiāng)城供電公司在電網(wǎng)建設、線路運維、安全生產(chǎn)、營銷服務等方面取得長足進步，公司線損管理、安全生產(chǎn)管理等方面位列甘孜州公司前列。
    □楊國梁 王偉 秦勇
    造血 援建團隊分批常駐藏區(qū)
    在藏區(qū)，常年活躍著一支20余人的援建團隊。這支由攀枝花供電公司派出的援建團隊長期駐扎藏區(qū)，為藏區(qū)電網(wǎng)發(fā)展出謀劃策，加強電網(wǎng)運營維護管理，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)。
    對于攀枝花供電公司運營維護援建團隊而言，藏區(qū)電網(wǎng)運營維護管理，一切都是從零開始，沒有任何基礎。
    既然從零開始，要在一張白紙上勾勒出美麗的圖畫，必須建立運營維護管理制度。
    以黎平、楊敬偉為代表的援建人員經(jīng)過充分調研走訪，率先建立了統(tǒng)一的管理模式，編寫各類制度26項，同時以現(xiàn)場培訓、辦夜校等方式，對藏區(qū)電力技術人員進行技術講解、指導，進一步規(guī)范了生產(chǎn)運維的標準和行為習慣。
    有了制度和規(guī)程只是運維管理援建邁出的第一步，對于運維團隊而言，變電站的維護也是援建的重中之重。
    2014年8月1日35千伏奔都站的投運，因人員未到齊，援建人員王文江帶領兩名隊員，克服重重困難，順利完成了該變電站的各項工作。僅去年半年時間，運維團隊完成了220千伏茨烏站、110千伏得榮站等5座變電站投運，其中220千伏茨烏站是甘孜公司第一座220千伏變電站。
    由于攀枝花供電公司運維團隊的真情援助，藏區(qū)電網(wǎng)的運維管理實現(xiàn)了“零”的突破，從無到有，建立的運維管理制度和傳授的變電站維護技術在藏區(qū)起到了良好成效。
    在藏區(qū)，不僅有一支電網(wǎng)運維團隊，還活躍著一支援藏宣傳隊。援建人員楊林用手中的鏡頭記錄了“新甘石”、川藏聯(lián)網(wǎng)工程建設的每一個精彩瞬間，全面展現(xiàn)了電力員工奮戰(zhàn)生命禁區(qū)的感人畫面，推動藏區(qū)電網(wǎng)宣傳工作上了一個大臺階。
    援建人員楊建慶利用工作之余，拍攝了鄉(xiāng)城供電公司宣傳片，在鄉(xiāng)城電視臺三個黃金時段滾動播出10天，在全縣引起轟動。
    經(jīng)過楊建慶的努力，鄉(xiāng)城公司企業(yè)文化、隊伍建設等多個業(yè)務指標，一舉沖在了甘孜州公司18個縣公司的前茅。
    供血 援建分隊招之即來
  “平時，攀枝花供電公司就像我們的親人一樣，只要有困難，他們招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，幫我們解決了很多生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的棘手事。”得榮供電公司安全運檢部主任澤仁羅布感嘆道。
    攀枝花供電公司在人才援藏中，除了常年派出20余人長駐藏區(qū)外，還不定期派出援建小分隊，幫助藏區(qū)加強變電站運營管理維護、線路驗收、班組建設、抗震救災等。
    藏區(qū)小水電居多，水電站的運營檢修維護就成了大問題。得榮縣魚根電站投運至今已有30多年，從未進行全面大修，加之機組設備老化嚴重，嚴重影響了得榮電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
    去年，得榮供電公司向攀枝花供電公司發(fā)出緊急求救：幫忙維修魚根電站。攀枝花供電公司第一時間指示由米易供電公司派出專家團隊開展緊急援助。
    米易供電公司黨委書記康舒宇等援建人員晝夜奮戰(zhàn)對電站進行改造，讓年久失修的電站重新煥發(fā)出生機活力，發(fā)電負荷增加30%。
    2012年4月，由攀枝花供電公司組建的12人小分隊歷經(jīng)20余天，行程800余公里，對得榮、鄉(xiāng)城7條35千伏共計近270千米輸電設施線路進行全面巡檢。
    在線路檢修過程中，由于藏區(qū)電網(wǎng)線路的基礎資料不夠準確，援建人員通常檢修一條線路要半個月才能完成。先是了解檢修方案，然后援建人員去線路現(xiàn)場進行實地勘察，最后才進行檢修。
    但檢修人員不怕苦、不怕累，最終保質保量完成了巡檢任務，極大地改善了藏區(qū)電網(wǎng)線路的運行工作情況，提高了藏區(qū)電網(wǎng)的安全性。
    去年底，攀枝花供電公司運維部又先后專門派出援建人員，對得榮220千伏茨烏變電站投運工作、35千伏以上的10條線路進行建設指導和驗收，全面確保了電網(wǎng)設備健康入網(wǎng)運行。
    今年7月，攀枝花供電公司工會派出3人進藏指導班組建設，將先進的“五個一”班組建設理念扎根藏區(qū)。目前，鄉(xiāng)城供電公司客服班已成功申報甘孜供電公司“四星級”班組，并已提出“五星級”班組申報，全面提高了公司班組人員的綜合素質、精神面貌和工作效率。
    “只要藏區(qū)電網(wǎng)發(fā)展需要，無論何時，我們都會第一時間派出援建人員進行幫扶，幫助解決其發(fā)展難題，推動藏區(qū)電網(wǎng)更好更快發(fā)展。”攀枝花供電公司黨委書記華欣表示。
    5年來，攀枝花供電公司援建人員克服遠離家鄉(xiāng)和親人、高寒缺氧、生活和工作條件艱苦等重重困難，不畏艱難，扎根藏區(qū)，與藏區(qū)同行攜手并肩，共同奮斗，“電”亮藏區(qū)萬家燈火，為推進鄉(xiāng)城和得榮兩地經(jīng)濟社會發(fā)展和改善人民群眾生活水平做出了突出貢獻。
    養(yǎng)血 提升企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力
    攀枝花供電公司不僅向藏區(qū)“造血”和“供血”，還引進得榮和鄉(xiāng)城公司員工到攀枝花進行跟班學習，提高得榮、鄉(xiāng)城電力公司員工的整體素質，增強其自我發(fā)展能力。
    2013年,得榮供電公司工作人員格絨羅布來到攀枝花進行了變電檢修的相關學習，經(jīng)過幾個月的短期學習，他基本掌握變電檢修的工作內(nèi)容、流程、方法等，回到藏區(qū)后，如今已迅速成長為一名技術能手。
    鄉(xiāng)城供電公司工作人員溫朝飛在攀枝花學習了4個多月，通過跟班學習對各個班組的工作流程有了詳細了解，在財務、營銷管理等方面有了長足進步。如今的溫朝飛在鄉(xiāng)城供電公司已經(jīng)成為一名營銷能手。“安全、腳扣索與套，滑輪吊起6柱子，電工包中筆、巾、尺，扳手兩把好伙計……”攀枝花供電公司員工關明洪自創(chuàng)的更換絕緣子等快記歌更是讓來攀學習的甘孜員工印象頗深，這種以歌曲的模式將各項技術要點、步驟一目了然，耳熟能詳，受到了學員們的一致好評。
    5年來，鄉(xiāng)城、得榮公司在攀枝花長期培養(yǎng)鍛煉和短期培訓多達上百人，他們就像一粒粒種子，在藏區(qū)電網(wǎng)發(fā)展中已經(jīng)生根發(fā)芽，茁壯成長。攀電人在援建高原電網(wǎng)時傳遞著無私奉獻的精神，更是攀電人讓電力光明在藏區(qū)熠熠生輝。